走進(jìn)方大鋼鐵旗下方大特鋼建安公司鋼構(gòu)廠(chǎng)房，一臺(tái)可移動(dòng)式六軸焊接機(jī)器人和一臺(tái)四軸焊接機(jī)器人正揮著焊槍進(jìn)行焊接，讓人耳目一新。這個(gè)機(jī)器人由公司電焊高級(jí)技師甘榮剛所發(fā)明，是方大鋼鐵小改小革的一個(gè)縮影。

方大鋼鐵通過(guò)小改小革與修舊利廢、工藝優(yōu)化等問(wèn)題相結(jié)合，促進(jìn)生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率、改善生產(chǎn)質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本，取得較好效益。

從“奇思妙想”到“機(jī)器人工廠(chǎng)”

“員工創(chuàng)新的熱情不是一下子就形成的，它有醞釀、發(fā)展、迸發(fā)的一個(gè)過(guò)程?！惫久吭露寄苁占絹?lái)自基層員工的幾十條“奇思妙想”，他們安排專(zhuān)人逐條答復(fù)，及時(shí)反饋，不讓任何一條建議“石沉大海”。

通暢的溝通渠道，給甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)明創(chuàng)造提供了肥沃的土壤。

大型四軸焊接機(jī)器人就是在這樣一個(gè)背景下應(yīng)運(yùn)而生?！敖ò补局饕袚?dān)方大特鋼技改檢修、設(shè)備維護(hù)等工作，電焊工是該公司重要而緊缺的維修工種之一。所以，該公司積極探索開(kāi)發(fā)智能化焊接裝置，用機(jī)器人代替人工，提升焊接效率和質(zhì)量、減輕電焊工勞動(dòng)強(qiáng)度?！备蕵s剛說(shuō)。

大型四軸焊接機(jī)器人的研發(fā)成功，也給了甘榮剛他們進(jìn)一步探索拓展機(jī)器人崗位的信心和動(dòng)力，內(nèi)孔堆焊機(jī)器人、耐磨堆焊機(jī)器人、環(huán)形焊縫焊接機(jī)器人、直線(xiàn)大坡口焊接機(jī)器人等近十臺(tái)機(jī)器人陸續(xù)“誕生”，甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室也成為了名副其實(shí)的機(jī)器人工廠(chǎng)。

上萬(wàn)條建議上億元?jiǎng)?chuàng)效

如何讓員工的創(chuàng)新積極性長(zhǎng)久保持，方大鋼鐵集團(tuán)從管理制度上不斷探索。目前，該公司下屬的四家鋼鐵企業(yè)都出臺(tái)了基層員工創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法。

為促進(jìn)小改小革的蓬勃開(kāi)展，激發(fā)員工的參與熱情，方大鋼鐵集團(tuán)出臺(tái)相關(guān)方案，對(duì)成效進(jìn)行評(píng)定，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工看到暢通的技能人才職業(yè)發(fā)展和薪酬增長(zhǎng)通道，引導(dǎo)員工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才。

為全面激發(fā)員工的創(chuàng)新活力，方大鋼鐵集團(tuán)還以“創(chuàng)造分享，干到給到”的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)“千人千項(xiàng)攻關(guān)”、小改小革、科技攻關(guān)項(xiàng)目的蓬勃開(kāi)展……

通過(guò)小改小革，方大鋼鐵集團(tuán)創(chuàng)造了大效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年1月至2021年7月，方大鋼鐵集團(tuán)下屬4家鋼企開(kāi)展小改小革項(xiàng)目約1.3萬(wàn)個(gè)，產(chǎn)生效益超1.3億元，成為企業(yè)“增效”的獨(dú)門(mén)利器。

搭建“舞臺(tái)”讓小改小革更“出彩”

近年來(lái)，方大鋼鐵集團(tuán)加強(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo)，通過(guò)多層次、多形式的培訓(xùn)，讓員工了解小改小革活動(dòng)內(nèi)涵，鼓勵(lì)員工圍繞安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備等方方面面開(kāi)展創(chuàng)新。

方大鋼鐵集團(tuán)旗下萍安鋼鐵動(dòng)力廠(chǎng)原水站高配室供電改造及泵組改造就是一個(gè)成功的例子。原水站高壓供電設(shè)備為上個(gè)世紀(jì)80年代老舊設(shè)備，電纜老化且浪費(fèi)資源。動(dòng)力廠(chǎng)將原水站現(xiàn)有的2臺(tái)高壓電機(jī)更換為低壓電機(jī)，并利用PLC柜自動(dòng)化控制實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作，實(shí)現(xiàn)原水站無(wú)人值守。改造后，每年可節(jié)約電費(fèi)12萬(wàn)余元，同時(shí)降低了人工成本。（洪鳴）