江西省委常委、常務(wù)副省長毛偉明高度評價方威主席是一位負責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家
作者:江西方大 來源:江西方大 時間:2016-06-05 瀏覽:19250
6月2日,徐徐清風(fēng)讓人心情舒暢,充滿期待。下午5時許,江西省委常委、常務(wù)副省長毛偉明帶著省委省政府對企業(yè)的關(guān)懷,在省政府有關(guān)部門和萍鄉(xiāng)市委書記李小豹,市委副書記、市長李江河等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作,充分肯定萍安鋼鐵重組后努力調(diào)整結(jié)構(gòu),加強管理,重新煥發(fā)了蓬勃生機,做到了“四個有”:應(yīng)對經(jīng)濟下行有辦法,實施降本增效有思路,化解產(chǎn)能過剩有擔(dān)當(dāng),深耕企業(yè)文化有力度,高度評價方威主席是一位負責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家。并為公司下一步加快發(fā)展歩伐作出了重要指導(dǎo),表示省市各級黨委政府將一如既往地為企業(yè)提供支持和服務(wù),實現(xiàn)政府、企業(yè)、員工多贏。
毛偉明在集團董事局主席、總裁方威的陪同下,實地考察了解萍安鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營情況,看望慰問生產(chǎn)一線員工。在安鋼軋鋼廠高線二車間生產(chǎn)現(xiàn)場,毛偉明認真觀看員工操作,并親切地詢問了員工生產(chǎn)和工作情況。當(dāng)了解到公司持續(xù)滿負荷生產(chǎn)時,毛偉明很高興,稱贊道:這說明萍安鋼鐵的營銷情況不錯,在技術(shù)改造上舍得投入,不斷提升企業(yè)工藝水平、裝配水平和管理水平。走在安全通道上,毛偉明興致勃勃地邊走邊看,對高效有序的生產(chǎn)組織、員工飽滿的精神狀態(tài)、熱火朝天的工作場景表示肯定。
在安鋼1號樓會議室,毛偉明一行與方主席、萍安鋼鐵部分干部員工進行了親切座談,了解公司生產(chǎn)經(jīng)營和去產(chǎn)能工作情況,對公司推進轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展步伐提出了指導(dǎo)性建議。
方主席對毛偉明一行百忙之中蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作,以及省委省政府、萍鄉(xiāng)市委市政府一直以來給予企業(yè)的大力支持和幫助表示衷心的感謝。方主席匯報了萍鋼公司及整個方大鋼鐵板塊效益行業(yè)排名情況。1-4月份萍鋼公司噸鋼利潤在全國鋼鐵行業(yè)排名第四位,方大特鋼排名第三位;萍鋼公司利潤總額排名行業(yè)第二位,實際上排名行業(yè)第一的就是江西方大鋼鐵集團。萍鋼公司底蘊好,干部員工富有團隊精神,一定將省領(lǐng)導(dǎo)的指示、省里的好政策傳達好、落實好,將省市各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵轉(zhuǎn)化為前進發(fā)展的巨大動力,自我鞭策,加倍努力,嚴格精細管理,鼓足干勁,加快實現(xiàn)噸鋼利潤率行業(yè)第一的目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,努力創(chuàng)造更多、更大的經(jīng)濟效益和社會效益,回報省委省政府、市委市政府的關(guān)心和支持,為省、市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
萍安鋼鐵董事長夏建國匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。重組以來,萍安鋼鐵通過全方位導(dǎo)入方大集團“聽黨的話,跟黨走”的黨建文化,堅決落實黨中央關(guān)于企業(yè)加快發(fā)展的要求,在江西省委、省政府,萍鄉(xiāng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入推動精細化降成本,積極響應(yīng)國家去產(chǎn)能要求,企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,效益效率逐步提升,企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化。今年1—5月份,公司預(yù)計實現(xiàn)銷售收入32.46億元,其中利潤2.06億元,稅金1.76億元,同比均大幅增長。同時,企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,員工隊伍士氣高漲,企業(yè)內(nèi)部人心凝聚,“把企業(yè)當(dāng)成自己的家”氛圍濃厚。
在現(xiàn)場調(diào)研和聽取匯報后,毛偉明稱贊萍安鋼鐵在方大集團的帶領(lǐng)下,發(fā)展成績令人鼓舞,值得充分肯定。毛偉明指出,目前鋼鐵行業(yè)運行壓力很大,在競爭激烈的市場中,結(jié)構(gòu)調(diào)整快、營銷有辦法、內(nèi)部管理抓得緊的企業(yè)在沖出突圍;而那些沒有跟上時代節(jié)拍,不能與時俱進的企業(yè)則是舉步維艱。萍安鋼鐵在近幾年中,經(jīng)過方大集團對企業(yè)的重組,調(diào)整結(jié)構(gòu),加強管理,重新煥發(fā)了蓬勃生機,具體表現(xiàn)為“四個有”:應(yīng)對經(jīng)濟下行有辦法,實施降本增效有思路,化解產(chǎn)能過剩有擔(dān)當(dāng),深耕企業(yè)文化有力度,充分體現(xiàn)了方大集團方威主席是一位負責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家。
毛偉明強調(diào),萍安鋼鐵面對當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持向內(nèi)部要效益,向外部要機遇,把嚴峻的外部形勢當(dāng)成企業(yè)的發(fā)展機遇。在應(yīng)對經(jīng)濟下行方面,通過加強產(chǎn)供銷全流程的精細化管理,特別是迅速抓住省委、省政府在全省開展的專項行動,1-5月份取得了可喜成績,十分可貴。在降本增效方面,將降成本作為當(dāng)前的中心工作,抓內(nèi)部管理,抓提質(zhì)增效,努力把成本降到最低程度,把競爭力提高到最高水平。在化解過剩產(chǎn)能方面,勇于擔(dān)當(dāng),認真貫徹落實國家去產(chǎn)能要求和省委省政府的決策部署,積極作為,主動減少60萬噸產(chǎn)能,關(guān)停了50萬噸的焦化廠,為全省鋼鐵行業(yè)去過剩產(chǎn)能作出了積極的貢獻,與此同時,加大投入進行環(huán)保技術(shù)改造,是“加法”、 “減法”一起做的生動范例。在深耕企業(yè)文化方面,萍安鋼鐵雖然是一家民營企業(yè),但所秉承的理念,所承擔(dān)的社會責(zé)任,絲毫不亞于國有企業(yè)和其他所有制企業(yè)。公司秉承方大集團企業(yè)文化理念,堅持“聽黨的話,跟黨走”的企業(yè)方針,踐行“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利,對企業(yè)有利,對職工有利”的價值觀,正確處理好政府、企業(yè)、員工三者之間的利益關(guān)系,把企業(yè)的文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、內(nèi)生動力和活力。比如公司堅持生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展的思路,充分彰顯了高度社會責(zé)任感。
毛偉明指出,萍安鋼鐵在萍鄉(xiāng)市舉足輕重,現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展具備了內(nèi)外兩個積極因素,在企業(yè)外部,省委省政府開展了降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項行動,并推出80條政策措施;從企業(yè)內(nèi)部來講,企業(yè)發(fā)展具備內(nèi)生動力,這一內(nèi)因更是決定因素。方大集團關(guān)心員工,改善環(huán)境,特別是面對化解產(chǎn)能過剩的巨大壓力,響亮地提出“以人為本,視員工為最大財富”的辦企理念,令人感動;實行“三個不減”(不減一名員工,不減員工一分錢工資,不減員工一分錢福利待遇),讓人敬佩。雖然公司去產(chǎn)能需要分流一部分員工,但公司依靠內(nèi)部自行解決,并且提出普通員工每年工資要實現(xiàn)增長,福利待遇要有更大的改善,做到這一點很不簡單、很了不起,充分體現(xiàn)了方威主席寬廣胸懷和高度的社會責(zé)任感,同時這也進一步調(diào)動了員工的積極性,讓每一位員工更加熱愛企業(yè),以企業(yè)為家,有更多的歸屬感、幸福感和責(zé)任感,勞動生產(chǎn)率大幅提高,企業(yè)和員工一條心,把企業(yè)發(fā)展得更好。
毛偉明非常關(guān)心萍安鋼鐵下一步發(fā)展,要求在推進轉(zhuǎn)型升級、加速企業(yè)發(fā)展的過程中,做到“四個堅持,四個提高”:堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),進一步提高產(chǎn)品的科技含量;堅持以市場為導(dǎo)向,進一步提高品牌影響力;堅持以效益為核心,進一步提高企業(yè)核心競爭力;堅持以員工為根本,進一步提高企業(yè)凝聚力。
毛偉明要求,在企業(yè)花大力氣降成本的同時,各級黨委政府要一如既往做好服務(wù)工作,大力實施簡政放權(quán),強化主動服務(wù)的意識,提升一站式服務(wù)水平和信息化管理服務(wù)水平,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過政府的主動服務(wù),通過企業(yè)的內(nèi)生動力,真正實現(xiàn)政府、企業(yè)、員工多贏局面。
為迅速貫徹落實毛偉明一行考察指導(dǎo)萍安鋼鐵工作指示精神,方主席當(dāng)即主持召開了萍安鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子會,要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員迅速行動,把省委省政府和省領(lǐng)導(dǎo)對萍安鋼鐵的重視和關(guān)心,化為進一步做好各項工作的鞭策和動力,切實“哈下腰”來,對外積極對接落實省委省政府的好政策;對內(nèi)深入推進精細化管理,帶領(lǐng)干部員工真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家,深挖潛力降成本,嚴格管理創(chuàng)效益,用實際行動和優(yōu)秀業(yè)績來回報江西省委省政府、萍鄉(xiāng)市委市政府對企業(yè)發(fā)展的支持、幫助和殷切期望。
江西省政府副秘書長涂瓊理,省地稅局局長張和平,省發(fā)改委副主任宋迪維,省工信委總工程師辛清華等陪同考察指導(dǎo)工作。(吳萍報道)