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加快推進環(huán)保技改項目 全面提升環(huán)保管理水平
集團董事局方威主席在萍安鋼鐵中層及以上干部會議上強調(diào)

加快推進環(huán)保技改項目  全面提升環(huán)保管理水平


5月31日,集團董事局方威主席在百忙之中來到萍鄉(xiāng),為萍安鋼鐵的穩(wěn)定發(fā)展與萍鄉(xiāng)市委、市政府主要領導匯報交流,并到該公司調(diào)研指導工作,先后召開該公司領導班子會議、中層以上干部會議,對該公司取得的成績給予肯定,對存在的問題高屋建瓴地予以指出和批評,并就環(huán)保、安全、銷售、采購、生產(chǎn)、檢化驗、人力資源、財務、黨委、工會等工作提出建議。方威主席強調(diào),萍安鋼鐵要加快推進環(huán)保技改項目,年底所有環(huán)保項目必須完工運行,希望大家堅定信心,不怕困難,共同努力,勇往直前。

 

方威主席指出,今年以來,萍安鋼鐵取得了成績,特別是生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),這離不開廣大干部員工的共同努力,離不開黨和政府提供的良好環(huán)境,離不開江西省委省政府、萍鄉(xiāng)市委市政府的大力支持。

 

方威主席強調(diào),當前萍安鋼鐵投資10億元的環(huán)保技改、環(huán)境整治項目正在緊鑼密鼓地進行。萍安鋼鐵與自己比變化很大,但與兄弟企業(yè)比還差很多,有的項目落后了,要通過共同努力,全方位對標、賽馬,在2018年年底前必須完成所有項目,必須全部達到國家排放標準;同時,要馬上行動,在今年、最遲明年上半年達到國家對京津冀地區(qū)的環(huán)保要求;下一步要按照世界環(huán)保水平最先進國家的環(huán)保標準,打造生態(tài)森林旅游式工廠,達到4A級旅游景區(qū)水平。方威主席建議,要高度重視環(huán)保檢查,實事求是,不造假,不做兩面人,全面提升環(huán)保管理水平。

 

方威主席強調(diào),要認真落實集團2018年度工作會議精神,堅持“變、干、實”,要圍繞社會、市場、法律等變化及時變,唯一不變的是對黨、對國家、對企業(yè)的忠心;要本著“經(jīng)營企業(yè)一定要對政府有利、對企業(yè)有利、對職工有利”的企業(yè)價值觀,打造誠信企業(yè);要堅持方大發(fā)展為了員工,方大發(fā)展依靠員工,方大發(fā)展成果由員工共享,不斷增強團隊精神,提高執(zhí)行力,增強抗壓能力,堅定信心,不怕困難,勇往直前,做到市場好的時候賺錢、市場不好的時候也能賺錢,不斷推動企業(yè)發(fā)展得更好。

 

關于銷售工作,方威主席指出,當前噸材利潤較高,但大多是市場給的,在同行業(yè)中,萍安鋼鐵銷售價格處于中下水平,要根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售結構,向價格高的區(qū)域發(fā)貨,力爭銷售價格進入全國前10名,同時要想方設法提高水渣等副產(chǎn)品銷售價格。方威主席強調(diào),包括董事長在內(nèi)的全體干部都要來關心銷售工作,銷售要維護好老客戶、發(fā)展新客戶,與客戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系。公司價格監(jiān)督、考核部門要睜大眼睛,加強監(jiān)管,實施日考核、月考核、季考核、年考核。

 

方威主席對原料采購和生產(chǎn)工作給予了表揚。方威主席指出,萍安鋼鐵采購工作總體較好,但個別品種價格高、質(zhì)量差,需要大家繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,彌補短板。采購人員要更加細致,深入調(diào)研,全面掌握廠內(nèi)庫存、生產(chǎn)、氣候、在途以及供應廠家、周邊資源的具體情況,采用大數(shù)據(jù),做到計劃性;要做好設備備件的采購和庫存管理。生產(chǎn)做到了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),但質(zhì)量也要不斷提高,通過加強管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

方威主席指出,檢化驗工作要吸取廢鋼檢測窩案教訓,繼續(xù)加大查處力度。同時,自動化、大數(shù)據(jù)要快上,1個月內(nèi)完成,達到方大特鋼的水平,特別是基礎數(shù)據(jù)全部自動化,杜絕人為作弊造假現(xiàn)象,堵住“跑冒滴漏”。

 

方威主席建議,“賽馬”考核要真正做到“前有金山,后有老虎”,跑到后邊就到“洗腳城”,中層干部進“洗腳城”的,只要轉(zhuǎn)變了思想觀念,三個月后還可以應聘公司中層崗位、甚至總經(jīng)理崗位,但是要提出明確的目標、思路,有數(shù)據(jù)支撐,證明自己能干得比別人好,同時公司要跟蹤36個月。離開企業(yè)的中高層管理人員重新回來的,從員工干起,只要努力,兩、三年之內(nèi)也可以干到中高層崗位。

 

關于人力資源和財務管理工作,方威主席強調(diào),要真正落實“變、干、實”要求,嚴格遵守國家法律法規(guī)、集團制度、企業(yè)制度。同時要進一步改進收入分配考核辦法,學習海底撈火鍋店、山西日昇昌票號的模式,從班子成員、中層干部、科級到普通工人,按照崗位、職責確定不同的考核項目,使考核更加透明,更好地起到激勵作用。財務管理方面,要嚴格遵守國家稅收制度,絕不允許偷稅漏稅、少交稅,為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

 

方威主席再次特別強調(diào)了安全工作。他深情地說,每個干部員工在我心目中都非常重要,都是我的親人。安全工作是重中之重,是第一位的,安全管理怎么嚴都不為過。在企業(yè)財產(chǎn)和干部員工安全之間,一定要首先保護好干部員工的安全。面對即將到來的雷雨季節(jié),要做好防洪、后勤等各項準備工作,首先要把變電所維護好。企業(yè)預備役隊伍在大災面前要充分發(fā)揮作用,聽從黨和政府、軍隊的調(diào)動,為社會作貢獻。

 

關于黨委、工會工作,方威主席強調(diào),要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,真正入心入腦,落實在實際行動上。要及時發(fā)現(xiàn)亮點,加大宣傳力度,進行滾動式宣傳;要發(fā)揮好企業(yè)論壇的作用,員工可以在論壇里發(fā)表意見,希望多提合理化建議。同時,要嚴格監(jiān)督、落實好各項員工福利待遇。

 

本著弘揚中華民族孝親敬老傳統(tǒng)美德,方威主席又給該公司員工家屬帶來了一項新的關愛政策,建議從20186月份起,萍安鋼鐵軋材月度平均日產(chǎn)達到17000噸,每月為該公司干部員工的雙方父母發(fā)放1000元,直接打到干部員工雙方父母其中一人的銀行卡上。

 

方威主席最后表示,相信萍安鋼鐵在夏建國董事長帶領下,在干部員工共同努力下,一定會越來越好,全面超額完成任務。

 

夏建國在會上宣布了對該公司領導班子的調(diào)整決定,并在會上作表態(tài)性發(fā)言,表示要全面系統(tǒng)落實方威主席提出的“變、干、實”等一系列講話精神,下定決心完成全年600萬噸材的夢想目標,確保2018年年底全面建成生態(tài)森林旅游式工廠;做好宣傳工作,樹立企業(yè)形象,讓政府、社會了解企業(yè),增強員工自豪感。夏建國最后表示,萍安鋼鐵廣大干部員工一定會“聽習主席的話,跟黨走”,忠于黨、忠于祖國、忠于方大,團結一致,加倍努力,以嶄新的業(yè)績,回報方威主席的關懷與關愛。

 

集團領導敖新華、劉興明、徐志新、邱亞鵬,方大鋼鐵領導居琪萍出席會議,萍安鋼鐵中高層管理人員參加了會議。(厲躍萍) 

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