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方大萍鋼上半年逆市盈利超6億元
       新華網(wǎng)南昌7月7日電(洪鳴) 據(jù)方大集團江西萍鋼實業(yè)股份有限公司消息,該公司在經(jīng)濟下行壓力之下,上半年繼續(xù)保持良好的效益水平,公司累計盈利6.1億余元。逆市飄紅的背后,是企業(yè)堅持精細(xì)化降成本,以及謀求供給側(cè)改革之下的轉(zhuǎn)型升級之策。
       以新一輪精細(xì)化降成本熱潮贏效益
       2015年7月,在國內(nèi)鋼材價格跌至近20年新低的嚴(yán)峻形勢下,方大集團推動旗下方大萍鋼全力打響“噸材成本再降200元”的攻堅戰(zhàn)。公司以精細(xì)化管理為主線,用“雞蛋里挑骨頭”的勁頭,立足采購、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、技改、物流等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全流程找差距、挖潛力、摳效益。
       2015年,公司備件材料消耗費用與上年度同比下降1.48億元,降幅29%;推進陽光采購,公司設(shè)備材料舉辦招標(biāo)采購269次,全年創(chuàng)效6374萬元;原燃料采購?fù)ㄟ^優(yōu)化合同和渠道、調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、降低物流費用、創(chuàng)新采購模式,全年創(chuàng)效2.44億元;產(chǎn)品銷售在鋼貿(mào)商群體大幅退市的情況下,公司經(jīng)銷商數(shù)量較2014年增加了30家,增幅 31%;煉鐵燃料比同比下降25.34kg/t,降幅為近年來最大的一年;煉鋼鋼鐵料消耗同比下降2.44Kg/t,指標(biāo)排名全國前2位……2015年12月,公司噸材成本較7月份下降256元/噸,全面超額完成預(yù)定目標(biāo)。
       “精細(xì)降本,讓干部員工樹立了信心,明晰了工作努力的方向,但同時也不乏疑慮:成本已經(jīng)降了這么多了,還有下降的空間么?”方大萍鋼負(fù)責(zé)人說到。
       2016年3月份,方大集團再次派調(diào)研組來到方大萍鋼,掀起新一輪的精細(xì)化降本熱潮。通過系統(tǒng)診斷、全面梳理、深入調(diào)研,短短一個月時間僅在萍鋼所屬的萍安鋼公司就提出督辦問題313項,這313項督辦事項涉及企業(yè)產(chǎn)供銷、人力資源、員工福利等方面,無疑是企業(yè)管理的全身大體檢。
       隨后,公司開始了新一輪精細(xì)化降本:通過優(yōu)化運輸線路、提高就近銷售、開拓電商平臺,僅一個月采購銷售物流費用即下降26元;通過清理外委勞務(wù)合同項目,預(yù)計全年將減少勞務(wù)費為3000多萬元;通過全面清理備品配件庫存,清出三年以上未動用的物資上億元……
       隨著新一輪精細(xì)化降本全面深入,推動企業(yè)低成本競爭力進一步提升,其中所屬九江鋼鐵噸材成本降得最多時較2015年7月下降301元/噸。據(jù)中鋼協(xié)對標(biāo)挖潛數(shù)據(jù)顯示,2016年1-5月方大萍鋼主要產(chǎn)品非合金線材、三級鋼筋成本排名全國前4位,分別較全國平均成本低187.32元/噸、196.08元/噸,非合金板材、低合金板材成本排名全國首位,分別較全國平均成本低240.97元/噸、290.52元/噸。
       方大萍鋼負(fù)責(zé)人說,“通過深入精細(xì)化管理,突出了企業(yè)的低成本競爭力,拓展了企業(yè)的效益空間,夯實了企業(yè)的基礎(chǔ)管理,成為方大萍鋼占勝市場挑戰(zhàn)的‘殺手锏’。”
       做好供給側(cè)改革下的加減法 轉(zhuǎn)型升級謀長遠(yuǎn)
       “去產(chǎn)能是當(dāng)下國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的重要命題?!逼间撠?fù)責(zé)人表示,對此,方大萍鋼一方面堅持做好堅決淘汰落后的減法,另一方面,更注重做好增加環(huán)保投入,增加就業(yè)崗位,做好提升企業(yè)效率的加法。
       在淘汰落后產(chǎn)能方面,2015年,方大萍鋼積極響應(yīng)國家政策,主動淘汰33㎡、36㎡、42㎡燒結(jié)機3臺,420 m3高爐1座及配套的煉鋼、制氧等工序設(shè)施,實現(xiàn)去產(chǎn)能60萬噸,關(guān)停了50萬噸的焦化廠,使企業(yè)裝備全面升級,全面符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策要求。
       在推動節(jié)能技術(shù)改造方面,近三年來在市場每年吞掉企業(yè)以十億計的效益的情況下,方大萍鋼年均環(huán)保投入上億元。為了著力改善萍鋼老廠的環(huán)保節(jié)能水平,目前又計劃后續(xù)投入3億余元,新建一臺燃?xì)獍l(fā)電機組及實施原料場改造等項目。通過一系列的措施,使企業(yè)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)水平不斷提升,據(jù)中鋼協(xié)發(fā)布的2016年5月份數(shù)據(jù)顯示,方大萍鋼能耗指標(biāo)在68家重點鋼鐵企業(yè)中處于先進水平,其中噸鋼綜合能耗排名全國第2位,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼工序能耗分別位于全國第2、5、5、3位。
       在增加就業(yè)崗位,提升企業(yè)效率效益方面,盡管公司淘汰落后產(chǎn)能帶來2000余名的人員富余,但公司堅持“不減一個員工,不減工人一分錢工資和不減工人一分錢福利待遇”的原則,不把一個員工推向社會。通過承接外委勞務(wù)、開拓再生資源項目、組建廢鋼回收小組、在整個鋼鐵板塊進行人員安排等措施,立足自身做好人力資源的加法,既增加就業(yè)崗位,又為企業(yè)發(fā)展開辟新的經(jīng)濟增長點。以勞務(wù)清理為例,萍安鋼公司原外委勞務(wù)合同項目30個,2015年發(fā)生勞務(wù)費為3537萬元。今年初全面完成公司勞務(wù)清理工作,通過承接勞務(wù),公司安置崗位富余人員600余人。目前,承接的勞務(wù)項目作業(yè)率已達(dá)到或超過原勞務(wù)人員效率。
       方大萍鋼負(fù)責(zé)人表示,做好供給側(cè)改革下的加減法,推動了方大萍鋼加速轉(zhuǎn)型升級,使公司擁有了強大的可持續(xù)發(fā)展后勁。據(jù)中鋼協(xié)最新數(shù)據(jù)顯示,1-5月份,方大萍鋼利潤總額、噸鋼利潤均在全國55家大中型鋼企中排名前5位。目前,公司正朝著實現(xiàn)噸鋼利潤率行業(yè)第一、全體員工實現(xiàn)小康的目標(biāo)穩(wěn)步前進。

 

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